alert icon

Данный сайт не поддерживается браузером Internet Explorer 8. Пожалуйста, обновите ваш браузер до более поздней версии или воспользуйтесь другим браузером.

Скрыть hide icon
Крис Нехез (Chris Nehez), Вице-президент, Директор по информационным технологиям

Крис Нехез (Chris Nehez)

Вице-президент, Директор по информационным технологиям

Загрузить краткую биографию

Я собирался стать юристом, но в Университете Огайо так увлекся компьютерами и технологиями, что понял — именно эта сфера интересует меня больше всего. Решив не отказываться от этого увлечения, я сменил специализацию на коммуникации и информационные технологии (ИТ) и ни разу не усомнился в правильности своего выбора. Прошло уже более двадцати лет, но я до сих пор увлечен своей работой и получаю истинное удовольствие, применяя технологии для решения бизнес-задач.

Моя карьера началась в компании Ernst & Young, где я работал консультантом. Консалтинговые услуги стали прекрасной возможностью получить опыт взаимодействия с различными компаниями — от финансовых до производственных. Работа строилась на проектной основе, но мне нравилось посещать компании, изучать их бизнес и технологическую среду. Благодаря этой работе я получил хороший базовый опыт и понял, что хочу двигаться дальше и работать в организации на долгосрочной основе, где я смогу углубить свои знания в этой области.

На протяжении всей карьеры для меня всегда было важно верить в компанию, в которой я работаю, и гордиться тем, чем она занимается. За эти годы мне посчастливилось поработать в нескольких потрясающих компаниях, и Swagelok — не исключение. На своей текущей должности вице-президента по информационным услугам и директора по информационным технологиям в компании Swagelok я с удовольствием помогаю приводить работу персонала, информацию, технологии и процессы в соответствие с нашей корпоративной стратегией, а также использовать технологии и информацию как конкурентное преимущество.

Информационные технологии никогда не стоят на месте, и мне это нравится. Лет двадцать или тридцать назад все сотрудники ИТ-отдела разбирались в информационных технологиях, а остальные сотрудники компании обращались к ним за помощью. Сейчас же большинство людей в какой-то мере знакомы с технологиями и их возможностями, поэтому роль этого отдела изменилась. Мне нравится думать, что ИТ-отдел превращается в информационно-консультационный технический центр. На сегодняшний день наша задача заключается в том, чтобы определить первоочередную цель компании, а затем найти техническое решение для достижения этой цели.

Мои обязанности в компании Swagelok заключаются не только в совершенствовании наших систем и технических возможностей, но и в поддержке карьерных устремлений наших ИТ-специалистов и создании профессиональной команды. Как руководитель я считаю, что важно задействовать всех членов команды. Когда мы работаем сообща и применяем информационные технологии по-новому, результат всегда приносит удовлетворение каждому.

Вне работы я воспитываю троих детей. Они добрые, хорошо учатся, и я очень ими горжусь. Несмотря на свою занятость работой и воспитанием детей, я стараюсь приносить пользу везде, где только могу. В 2019 году я прошел обучение по годичной программе Leadership Cleveland, которая помогает разобраться в общественных проблемах и учит тому, что можно сделать на благо общества.

Я считаю, что надо помогать нуждающимся и делать хорошие дела безвозмездно. Я вхожу в совет организации FrontLine Service, миссия которой заключается в том, чтобы прекратить бездомность, предотвращать самоубийства и помогать людям справляться с психическими расстройствами и психологическими травмами. Эта замечательная некоммерческая организация помогает наиболее беззащитным членам сообщества.