alert icon

Данный сайт не поддерживается браузером Internet Explorer 8. Пожалуйста, обновите ваш браузер до более поздней версии или воспользуйтесь другим браузером.

Скрыть hide icon

Коннор Герр

Коннор Герр, Вице-президент по маркетингу

Коннор Герр

Вице-президент по маркетингу

Загрузить краткую биографию

В детстве я жил в городе Эри, штат Пенсильвания, и меня восхищали корабли, поезда и символ Среднего Запада — сталелитейные заводы. Сначала я мечтал стать инженером на железнодорожном транспорте, потом капитаном грузового корабля на Великих озерах, но затем меня привлекла карьера офицера военно-морского флота. Мои родители понимали важность науки и техники, и благодаря их поддержке я поступил на курсы подготовки офицеров резерва военно-морских сил в Университете Пердью, где и получил степень в области машиностроения.

После окончания университета и прихода на службу на флот США меня отобрали для участия в программе по разработке ядерных силовых установок для ВМС. В то время флот завершал сокращение численности судов после окончания холодной войны, поэтому в основном моя работа была связана с выводом из эксплуатации ядерных кораблей.

На мое формирование как личности большей частью повлияли привычки и качества, которые я приобрел во время службы на флоте. Внимание к деталям, точность в представлении и восприятии информации, личная ответственность и установка на выполнение всех должностных обязанностей до конца — вот некоторые из принципов, которым я научился на флоте и пытаюсь нести с собой на протяжении всей моей карьеры.

Во время службы в ВМФ я получил степень магистра в области системного инжиниринга в политехническом институте штата Вирджиния, а после ухода со службы я поступил в Гарвардскую школу бизнеса и получил MBA.

После бизнес-школы я пробовал себя на разных должностях в нескольких отраслях. Производство научило меня ценить простоту и прозрачность, управленческий консалтинг привил мне навыки, необходимые для руководства и завоевания авторитета, а работа в сфере финансовых услуг научила меня ценить всю силу аналитики и принимать обоснованные решения.

С момента начала работы в Swagelok в 2011 году я занимался маркетинговой частью бизнеса компании и смог изучить наших клиентов, наши центры продаж и технического обслуживания и наши коммерческие стратегии. Маркетинг дал мне возможность получить общее представление о клиентах и отраслях, для которых мы работаем, а также усилил мои навыки в области аналитики благодаря выстраиванию и реализации стратегий ценообразования и маркетинговым исследованиям.

На мой взгляд, роль нашей маркетинговой деятельности заключается в том, чтобы компания Swagelok могла обеспечивать получение нами желаемых показателей в долгосрочной перспективе. Мы несем ответственность за объединение технических, сервисных, коммерческих и финансовых ресурсов, поэтому мы все работаем в одном направлении и готовы встретить клиентов там, где они будут завтра, а не там, где они находятся сегодня.

Как руководитель, я предпочитаю создавать команды в которых нет накала внутренних взаимоотношений, а вся энергия направляется на выполнение поставленных задач. Самые лучшие и наиболее креативные результаты достигаются людьми, которые доверяют и уважают друг друга, но отстаивают самые разные и порой даже противоположные точки зрения при решении экономических задач.

У меня с моей женой Кэти двое детей, и одно из моих самых любимых занятий — сесть с ними на велосипеды и прокатиться до района Флетс Промышленной долины Кливленда, чтобы посмотреть на корабли, поезда и сталелитейные заводы, которые всегда меня восхищали. Недавно я вошел в состав правления организации Bike Cleveland, чтобы совместить свои личные интересы с общественно-значимыми инициативами. Миссия Bike Cleveland состоит в комплексной поддержке всех видов экологичных, востребованных и здоровых транспортных альтернатив, начиная от лоббирования законов в поддержку велосипедного движения и заканчивая программами совместного использования транспортных средств, такими как прокат самокатов и велосипедов.